
文/BU 审核/子扬 校对/知秋
在工业机器人赛道中,中国虽然有着庞大且潜力巨大的市场,但却处在“外资吃肉,中国企业喝汤”的窘境。
国产工业机器人困境
我国在工业机器人领域仍处在被垄断的状态,已经不是什么秘密。
日本发那科、安川电机、德国库卡与瑞士ABB这“四大家族”实现了对全球工业机器人产业的寡头垄断,也占据了中国70%以上的市场。而中国本土企业,则只能在夹缝中生存。

工业机器人企业能赚到大钱的不多,即使是德国库卡在2017年的净利率也不过2.5%,更何况是核心零部件、核心技术都受制于人的许多中国企业。
大多中国工业机器人企业的利润都被上游供应商分走,且中国企业的产品大多集中在中低端领域,只能靠低价来竞争。这就使得,许多中国工业机器人企业连将生存下来都困难,更别说投入资金搞研发。
不过,在工业机器人企业之中,有一家中国企业的表现格外引人注目。它并没有像其他企业一般陷入亏损泥潭之中,反而成为了我国唯一跻身全球前十的机器人企业。
它便是埃斯顿机器人。

9个月吸金7.4亿
据埃斯顿10月29日公布的财报显示,公司今年第三季度营收增长至7.4亿元,归母净利润也达到了2495.38万元。
在今年前三季度,埃斯顿的营收与归母净利润分别为23.02亿元与8784.62万元。这一业绩无疑十分亮眼,良好的业绩表现让有多余的力量去搞研发,从而提升自己的竞争力,以打破日德等国的垄断。
埃斯顿发展优势
埃斯顿为何能有如此亮眼的业绩表现,笔者认为有以下三大原因。

第一,核心零部件高度自主化。
工业机器人企业之所以不赚钱,有很大一部分原因便是,核心零部件不自主,使得成本居高不下。
在机器人“四大家族”中,净利率最高的当属发那科,其实现了核心零部件自给自足。而埃斯顿走得则是与发那科相同的全产业链布局的生产模式。
据了解,在核心零部件自给率上,埃斯顿已经达到了80%之高。这种全产业链的布局,让埃斯顿能够更好地实现成本控制,并且能让其形成独特的竞争优势。

第二,两大核心业务齐头并进。
埃斯顿有两大核心业务,为自动化核心部件及运动控制系统、工业机器人及智能制造系统。2020年,两大业务对公司总收入的贡献分别为33%与66%。
两大核心业务齐头并进,让埃斯顿形成了协同效应,并由此延伸出规模效应。在规模效应的推动下,埃斯顿机器人的生产成本得以进一步降低。
第三,通用+细分的市场发展路线。
在发展通用产品的同时,埃斯顿还在不断耕耘细分市场,这为埃斯顿业绩的增长带来了新的动力。如今,在弯折、光伏、压铸等多个细分市场中,埃斯顿都走到了行业领先的位置,取得了出色的成绩。

在多种手段并行的方式下,埃斯顿在工业机器人赛道中大步迈进,将中国工业机器人带向了世界赛道。
写在最后
如今,我国正处在从传统工业向智能化、数字化的现代工业的转型期,在工业机器人市场中,未来我国还将有着巨大的需求量。
也就是说,未来埃斯顿在这条赛道中还有着巨大的发展潜力。随着埃斯顿竞争能力的不断提升,与中国国产替代潮流的推动,埃斯顿的未来发展十分值得期待。
也希望在接下来的日子里,埃斯顿能够大步迈进,再次取得好成绩。

铁锚
大桥
金桥
京雷
天泰
博威合金BOWAY
马扎克Mazak
威尔泰克
迈格泰克
斯巴特
MAOSHENG贸盛
Miller米勒
新世纪焊接
西安恒立
上海特焊
新天激光
海目星激光
迅镭激光
粤铭YUEMING
镭鸣Leiming
领创激光
天琪激光
亚威Yawei
邦德激光bodor
扬力YANGLI
宏山激光
楚天激光
百超迪能NED
金运激光
LVD
Tanaka田中
BLM
易特流etal
百盛激光
Messer梅塞尔
PrimaPower普玛宝
大焊 焊机匠心品质 精工之作 行家之选
松下 旗下LAPRISS机器人激光焊接系统
上海通用电气 全焊机系列展示
KUKA 库卡摩多机器人流水线作业
创力 CANLEE光纤激光切割机
川崎工业焊接机器人 焊接管架
全自动焊接流水线
MS2-102, MS2-104, MS2-107爱德利变频
不锈钢点焊、环焊机 门窗氩弧焊机 低耗节能焊机
Welding Star威施达NBC-250 不用气二保焊机 出租 维修 销售
大量出售 工业焊接机器人 KR5工业焊接机器人 工业坐标机器
电容触摸屏X86架构7寸工业一体机win7/10系统
安川焊接机器人安川MOTOMAN-MA1440超低飞溅焊接机
越达 焊接变位机 特殊变位机 可定制变位机
科慧焊接机器人







