中舟人机协作AMR：中小企业提高内部物流生产力的关键所在

　　制造业作为一个劳动密集型产业，其物料搬运环节仍需要大量的人力来完成。随着人口红利的消退，它推动了自动化替代的需求。在此背景下，如果我们能提前了解物流自动化项目的潜在问题，我们就可以避免它们。

　　在设计物流自动化之前，典型

　　1.提高配送效率和准确性

　　在工业生产环节，中舟智能AMR（独立移动机器人）可根据生产需要在指定时间自动将物料输送到生产线，配合智能跟踪模式，随时满足原材料在线、产品转移等物质转移需求，提高企业生产效率；

　　2.实现企业信息一体化

　　物流信息化是提高生产力的重要组成部分，物流信息管理系统（WMS系统)及其他管理系统（ERP，OMS，CRM等)通过，可以避免物流系统成为信息“孤岛”。

　　中舟智能的i-MS人机协同调度系统可与各种管理系统无缝连接，实现出入库、上下料等物流任务信息和各种管理系统AMR自动传输和接收设备，达到AMR集群在同一场地的高效人机协作。

　　3.减少人工需求，减少长期人力投入

　　用「机器」完全代替「人们提供的各种生产力」，对于中小企业来说，前期的高投入不符合目前的经济效益，因此替代者提供的高投入不符合目前的经济效益「部分生产力」是个不错的选择。

　　比如用物流机器人代替人「重复长途行走」，间接减少人工需求，减少照明、防热、人员管理、社会保障等方面的投资。

　　中舟智能人机协同AMR非常适合这类场景，有这样的场景，“自动驾驶”能力的AMR，通过感知环境轮廓，可以轻松应对复杂动态的场景，实现柔性物流。

　　4.实现自动化，为未来增长预留空间

　　为了应对未来的业务增长，企业建筑、自动化设施能否应对更多的工作单位？

　　「柔性扩展」在设计自动化之前，我们需要预测这个问题。我们知道，在初步施工中，「扩大物流渠道」这是相当微不足道的，但是能力是非常必要的。

　　中舟的人机协同AMR融合多维度AI感知、机器学习、控制决策等技术，具有感知动态环境智能避障的自动驾驶能力，适用于人机协作的动态操作场景，当物流需求激增时，人机协作AMR具有即插即用扩容能力，快速提供柔性新生产力。

　　前期方案充分沟通

　　避免「踩坑」

　　在项目过程的早期阶段，可以避免很多风险，通过找到合适的合作伙伴，充分沟通方案。

　　目前，中舟智能已完成多个行业自动化案例，沉淀了丰富的项目经验。产品采用产品。“模块化”和“通用化”设计理念能快速响应客户的实际需求，降低方案的应用风险。