从治理效果看,人工智能治理的实现由低至高,可分为可用、可靠、可控、可信四个层次。因此,人工智能治理体系建构的目标,就是发展负责任的人工智能,需要做到有迹可循、有据可查。基于“平衡发展”的伦理观,“以人为本、技术可控、可持续发展”的伦理原则,商汤此次于行业首次提出发展“负责任且可评估”的人工智能,并将其作为开展人工智能治理的愿景目标。 作为业界最先组建人工智能伦理与治理委员会,并将伦理治理工作当作公司战略级方向的科技创新企业之一,商汤自2020年1月统筹推进人工智能伦理治理工作体系建设以来,已在内部开展大量治理创新实践,并形成了一整套可评估的人工智能治理落地方案,将伦理原则嵌入到产品设计、开发、部署的全生命周期,初步形成了人工智能治理闭环。 为保障人工智能治理体系的有效落实、推动形成伦理治理“人人有责”的企业文化,商汤还建立了伦理风险目标管理机制、伦理风险事件处置机制和伦理治理质量控制机制。此外,为推动发展“负责任且可评估”的人工智能,商汤还在内部开发了一系列覆盖数据治理、算法测评、模型体检、伦理审查的流程工具和技术平台。 随着人工智能逐渐深入产业应用,AI的发展与治理之间的关系正如汽车的“发动机”和“方向盘”一样,相辅相成、缺一不可。在本次论坛上,商汤科技智能产业研究院科技政策与伦理研究主任宫超还受邀出席《拥抱科技伦理治理体系,赋能可持续发展之路》圆桌讨论,结合商汤在AI治理方面的实践成果,与行业嘉宾深入探讨了商汤的AI治理主张,田丰强调,商汤将持续推动发展负责任且可评估的人工智能,为AI治理实践不断贡献完善、可行的落地方案。中新网上海新闻9月6日电(康玉湛)近日,在2022WAIC世界人工智能大会“亚洲科技伦理治理与可持续发展论坛”上,商汤科技正式发布《“平衡发展”的人工智能治理白皮书——商汤人工智能伦理与治理年度报告(2022年)》(以下简称“报告”),深入探讨并分享了商汤在推动AI治理落地进程中的洞察、思考、目标与实践。商汤科技智能产业研究院院长田丰受邀出席并就白皮书的重点内容作了解读。 报告指出,当前,人工智能治理已经进入了以技术验证为主的落地实践阶段。商汤始终高度重视人工智能治理,去年正式提出了“平衡发展”的人工智能伦理观,同时明确了“以人为本、技术可控、可持续发展”的伦理原则。随着人工智能治理进入落地实践阶段,商汤此次进一步提出了发展“负责任且可评估”的人工智能,并将其作为商汤开展人工智能治理的愿景目标,打造伦理治理闭环。 为有效地推进人工智能治理,商汤科技基于对全球人工智能治理诉求的分析,结合自身对技术和市场的理解,在白皮书中提出,“人工智能治理应当是一个价值牵引、技术先行、多方参与、分层推进的动态进程”,为人工智能治理的落地实践建立了有效路径。
从治理效果看,人工智能治理的实现由低至高,可分为可用、可靠、可控、可信四个层次。因此,人工智能治理体系建构的目标,就是发展负责任的人工智能,需要做到有迹可循、有据可查。基于“平衡发展”的伦理观,“以人为本、技术可控、可持续发展”的伦理原则,商汤此次于行业首次提出发展“负责任且可评估”的人工智能,并将其作为开展人工智能治理的愿景目标。 作为业界最先组建人工智能伦理与治理委员会,并将伦理治理工作当作公司战略级方向的科技创新企业之一,商汤自2020年1月统筹推进人工智能伦理治理工作体系建设以来,已在内部开展大量治理创新实践,并形成了一整套可评估的人工智能治理落地方案,将伦理原则嵌入到产品设计、开发、部署的全生命周期,初步形成了人工智能治理闭环。 为保障人工智能治理体系的有效落实、推动形成伦理治理“人人有责”的企业文化,商汤还建立了伦理风险目标管理机制、伦理风险事件处置机制和伦理治理质量控制机制。此外,为推动发展“负责任且可评估”的人工智能,商汤还在内部开发了一系列覆盖数据治理、算法测评、模型体检、伦理审查的流程工具和技术平台。 随着人工智能逐渐深入产业应用,AI的发展与治理之间的关系正如汽车的“发动机”和“方向盘”一样,相辅相成、缺一不可。在本次论坛上,商汤科技智能产业研究院科技政策与伦理研究主任宫超还受邀出席《拥抱科技伦理治理体系,赋能可持续发展之路》圆桌讨论,结合商汤在AI治理方面的实践成果,与行业嘉宾深入探讨了商汤的AI治理主张,田丰强调,商汤将持续推动发展负责任且可评估的人工智能,为AI治理实践不断贡献完善、可行的落地方案。
从治理效果看,人工智能治理的实现由低至高,可分为可用、可靠、可控、可信四个层次。因此,人工智能治理体系建构的目标,就是发展负责任的人工智能,需要做到有迹可循、有据可查。基于“平衡发展”的伦理观,“以人为本、技术可控、可持续发展”的伦理原则,商汤此次于行业首次提出发展“负责任且可评估”的人工智能,并将其作为开展人工智能治理的愿景目标。 作为业界最先组建人工智能伦理与治理委员会,并将伦理治理工作当作公司战略级方向的科技创新企业之一,商汤自2020年1月统筹推进人工智能伦理治理工作体系建设以来,已在内部开展大量治理创新实践,并形成了一整套可评估的人工智能治理落地方案,将伦理原则嵌入到产品设计、开发、部署的全生命周期,初步形成了人工智能治理闭环。 为保障人工智能治理体系的有效落实、推动形成伦理治理“人人有责”的企业文化,商汤还建立了伦理风险目标管理机制、伦理风险事件处置机制和伦理治理质量控制机制。此外,为推动发展“负责任且可评估”的人工智能,商汤还在内部开发了一系列覆盖数据治理、算法测评、模型体检、伦理审查的流程工具和技术平台。 随着人工智能逐渐深入产业应用,AI的发展与治理之间的关系正如汽车的“发动机”和“方向盘”一样,相辅相成、缺一不可。在本次论坛上,商汤科技智能产业研究院科技政策与伦理研究主任宫超还受邀出席《拥抱科技伦理治理体系,赋能可持续发展之路》圆桌讨论,结合商汤在AI治理方面的实践成果,与行业嘉宾深入探讨了商汤的AI治理主张,田丰强调,商汤将持续推动发展负责任且可评估的人工智能,为AI治理实践不断贡献完善、可行的落地方案。
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