如何构建平台化的数字化管理与服务？

　　如何构建平台数字化和服务？本文从以下六个方面的加强建设。

（WMS仓储管理系统）

　　（1）企业信息化的应用从企业1.0升级到企业2.0，企业2.0时代的企业形态将生产范式转变为服务范式。

　　过去，企业信息化的重点是“管理数字化”。以财务管理为主线，实现了所有业务单元的数字化管理，减员增效，战略控制。

　　企业2.0是以移动技术为代表的新一代信息技术工具，如云计算和物联网，以实现产业平台、生态、管理平台和商业模式的创新，从过去的生产范式向服务范式转变。

　　（2）基于价值链重塑产业链优势，形成新的生态链。

　　（3）全渠道营销管理，赋能上下游价值链，赋能产业链高效运营。

　　（4）建立产品追溯平台

　　每个产品都有一个唯一的识别码，用于从原材料采购批次、生产过程、生产质量检验、成品下线、内部物流、销售流通、服务等环节的备案登记。产品及其原材料通过条形码、RFID、激光码和其他方法进行识别。产品质量、生产和物流全过程可追溯性可根据标识码进行跟踪。

　　（5）在传统MES系统基础上构建数字化工厂和智能制造平台

　　建设数字工厂和智能制造平台的目标是透明、平衡和高效。

　　①通过从原材料、计划、生产、包装、产品配送到交付的全流程管理，制造过程透明，生产线资源透明，帮助制造企业提高运营效率，缩短交付时间，降低成本，提高质量。

　　②实现物料消耗、生产负荷和生产计划的平衡，掌握工厂的实时情况和大数据分析。

　　③通过设备自动化、智能产品、状态感知控制、制造仿真等技术实现现场高效管理。

　　未来MES系统的应用场景是通过自动化生产设备的集成，自动收集数据和信息，拉动原材料、生产线、人员、设备和其他生产要素，并通过产品生产的各个方面实现对整个产品生命周期的跟踪和可追溯性，质量检查和流通。

　　（6）基于物联网的设备运维云服务平台

　　企业建立物联网设备运维云服务平台，提供物联网设备、在线监测、智能诊断和协同维护服务。它实现了云数据、在线设备和手持服务，改变了企业传统的设备运维管理模式，降低了运维成本，提高了运维效率和用户服务体验。