当下全球医疗机器人大爆发，进入融资上升期

大流行对医疗保健业务的深远影响仍在计算中。最新报告显示，2020 年有超过 30 家医 院破产，美国医 院协会估计到2020 年底医 院和卫生系统的损失总额至少为 3231 亿美元。医 院价值分析委员会 (VAC) 将面临压力，需要以相当少的资本支出预算为医 院提供最新、最好的医疗设备。

人们更加重视重新思考获取资本设备的方式。医 院越来越依赖医疗器械公司提供更低的价格、更好的条件、更具吸引力的租赁和风险共担模式。由于大流行，用于采购系统和设备的资本设备和集约定价模式需要适应和改变。

数字手术即服务

基础设施即服务大流行后恢复中一个快速增长的领域是风险共担模型，其中医疗设备制造商愿意分担恢复的财务负担。一种获得牵引力的新方法是数字手术即服务模型，在该模型中，手术机器人的运营费用是按使用次数计算的，而不是通过大量的前期资本购买来采购的。

数字手术即服务范式的第一个优势是它将医疗设备（如手术机器人）转变为制造商可以参与医 院财务现实的模式，并建立一个更健康的持续模式，既能推动创新并获得重要技术。

其次，数字手术即服务将重点，从恢复沉没的资本支出转移到经济影响较小且将医疗考虑放在首位的模型。由于无需收回资本支出，模型会更改为设备利用率。设备制造商通过增加使用他们的系统来收回成本。此外，医疗保健行业的选择将不再局限于“一刀切”的产品。每个病例都可以根据外科医生选择使用的内容定价。

第三，手术即服务模式使医疗保健提供者对先进技术的访问民主化。当地社区医 院和门诊手术中心 (ASC) 能够使用最新的设备和最新的技术。

可以捕获最成功的手部动作、手术步骤和判断，并将其提供给其他外科医生，作为提高手术技能的建议或帮助。

更大的变化和选择

单一目的、“一招式手术机器人”将让位于可以适应各种手术程序、使用各种工具并且导航不可知的系统。手术机器人的使用将受到它们可以处理的程序类型和它们可以执行的功能的多功能性的驱动。

与 iPhone 类似，它将是推动利用率的新应用程序。例如，考虑手部稳定，它可以在 MIS 程序和较小工作区域的冗长手术中发挥变革性作用。手部稳定甚至可以为外科医生提供额外的灵活性，以便在今天只为具有特殊技能的外科医生保留的手术中使用。

外科医生

基础设施即服务的好处向数字手术即服务的转变将为外科医生增加一项重要能力。多年来，手术机器人一直是出色的数据收集器，能够以其他方式无法捕捉到外科医生和患者之间的确切互动。

挖掘这些数据将产生两个非凡的好处。首先，可以捕获最成功的手部动作、手术步骤和判断，并将其提供给其他外科医生，作为提高手术技能的建议或帮助。这种援助可以提高疗效和结果，从而带来更好的医学实践和更好的患者护理。其次，同样的数据可用于训练住院医师以及在手术室中观察程序。

一线希望

不可否认，大流行带来的巨大悲剧。大多数家庭都受到了某种实质性的影响。同时，深刻的危机可以带来一些重要的创新。

1918 年西班牙流感大流行之后，一些欧洲国家建立了集中式医疗保健系统，美国采用了基于雇主的保险计划。流行病学也取得了重大进展，医学界开始解决导致健康不佳的职业和社会条件。

大流行后的恢复正在迎来医 院如何采购手术机器人的新时代。医 院和医疗中心的恢复需要时间，所有医疗器械制造商都需要为医 院的恢复尽自己的一份力量。虽然其中一些想法已经存在了一段时间，但我们时代的紧迫性和混乱可能会为一些新的有价值的创新铺平道路。