新成立「机器视觉军团」，华为安防背水一战

　　5月26日，华为在深圳坂田召开第三批军团/系统部成立大会，新成立五大军团/系统部。

　　第三批五个军团/系统部分别是：数字金融军团、网站能源军团、机器视觉军团、制造业数字系统部和公用事业系统部。

　　是的，原来的机器视觉产品线变成了机器视觉军团。

　　掘金志从多方信息中了解到，华为云中国区总裁洪方明可能是机器视觉军团团长，他不知道原机器视觉产品线总裁段爱国的任命。

　　一、五年三次换帅，多次调整安防产品线

　　2018年是公认的华为大规模进军安防的第一年。

　　当时，华为在安平系统部门外建立了一条智能安全产品线，由现任华为云副总裁、华为云全球马克蒂和销售服务总裁石吉林负责。

　　同年6月，华为智能安全产品线在德国推出了五款明星系列摄像机，并高呼软件定义摄像机的口号，掀起了业内软件定义的新浪潮。

　　段爱国时代在石冀琳之后迎来了华为安防。

　　2019年，段爱国主义成为智能安全产品线负责人，并于当年9月在华为全连接大会上高呼这一令业界震惊的口号：说华为想退出安全？让我在这里强调，如果华为不是第一个，它就不会退出！

　　2020年初，由段爱国担任总裁的华为智能安防产品线更名为华为机器视觉。

　　到目前为止，由洪方明担任团长的华为机器视觉变成了机器视觉军团。

　　华为安防产品线也经历了多次部门调整，伴随着一把手的变化。

　　2020年以前，华为的机器视觉一直属于企业BG，后来调整为云计算BG。然而，2021年4月，在华为削减云计算和BG计算之后，机器视觉产品线回到了ICT产品和解决方案BG。

　　根据华为之前军团的定位，这次成立的机器视觉军团与华为企业BG处于同一水平，这意味着华为安全的又一深刻变化。

　　二、云基因在华为安防中

　　根据公开信息，洪方明于1998年加入华为，先后担任中国网通系统部副部长，罗马尼亚代表处副代表，2018年10月担任华为云中国区总裁。

　　正如前面提到的，在段爱国接受智能安全产品线后，原负责人石吉林担任华为云副总裁、华为云全球商城和销售服务总裁。

　　2020年，机器视觉更名后，整个业务线路调整为云和计算BG，与华为安全的云战略密切相关。其一个云、一个湖、一个平台的战略也是通过云和数据湖构建一个平台来解决场景碎片化的问题。

　　正如段爱国在一次采访中所说：碎片化意味着多个系统。这些系统就像烟囱，都是数据岛。在新时代，数据已经成为一种生产手段，计算能力已经成为一种生产力。为了产生更多的价值，它需要连接、分享和聚集。

　　它的言外之意是，这些烟囱系统通过云层打开，在云和数据的化学作用下，碎片化问题被消解。

　　一位安全行业人士表示，华为机器视觉原本希望相互利用，从企业BG到云计算BG，机器视觉产品线得到云的支持，而云通过这条线路扩大收入。

　　可以说，刻有云的基因，在华为安防中承载着云的理想。

　　现在，如果这个消息是真的，在段爱国掌管安防产品线三年后，该业务最终将回到洪方明手中，洪方明拥有丰富的云经验。目前尚不清楚它是回到了原点还是一个新的起点。

　　三、设立军团，华为安防要背水一战？

　　在华为，有一个不成文的协议，对各部门的领导进行为期三年的评估。如果业务不符合标准，原部门领导将被调离，或更换主任，或对整个部门进行改编。

　　从华为过去三年的安全业务来看，这一成就并不理想。以前喊出的行业第一口号现在似乎已经不可能实现了。因此，洪方明掌管新军团可能是合理的。

　　华为有军团的传统。任正非认为，军团作战的作用是突破现有的组织边界，快速整合资源，穿插作战，提高效率，深入一个领域，对业务成功负责。

　　负责业务成功，这意味着军团应该关注销售收入，一切都是为了更多的食物。然而，一位长期关注华为安全业务的业内人士表示，另一个责任含义是：如果军团的战术失败，业务仍然失败，那么业务线可能会被削减或分散到其他部门。

　　所以在某种程度上，建立机器视觉军团，是华为安防的最后固执。

　　结果，等待时间验证。

　　一款好的芯片自我修养背后的安防缺芯