鼎捷【装备局中局】活动创意开播：聚焦订单高效交付，打造企业新竞争力

鼎捷【装备局中局】活动创意开播：聚焦订单高效交付，打造企业新竞争力 nclick="fontZoom('+', 'article');"/>  nclick="fontZoom('-', 'article');"/>日期：2022-10-25    评论：0    标签：　　装备制造业是国民经济的支柱产业，但现阶段装备制造企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、质量不稳定、重技术轻管理、重硬件轻软件的问题。如何驱动研发、生产、制造、销售、服务等多个关键环节创造更大的价值，以应对产业转型升级的挑战，是众多装备制造企业面临的重要经营课题。

鼎捷软件装备制造行业解决方案全貌 　　作为40年持续深耕装备制造行业数字化转型的服务厂商，鼎捷软件深谙企业实际经营痛点，针对订单准交、项目、研发、采购、装配、现场、设变、售后等不同环节的实际应用场景，鼎捷软件更有着精准且深刻的认知及针对性的方案与服务。因此，鼎捷软件精心设计了【装备局中局】系列线上活动，邀请鼎捷多领域装备制造行业资深专家座谈，层层拨开并深度解析装备制造企业从订单交付到售后服务全流程的管理痛点，以设局-探局-解局的创新形式，带领企业伙伴破解重重迷局，探清解谜路径。 　　据悉，【装备局中局】首期风向局活动已于8月完成直播。该期的局面锁定于在个性化需求多、迭代快的市场环境下，订单准交如何实现最优解的主题，邀请鼎捷软件有着近10年装备制造企业项目管理经验的行业专家陈红伟，深度破解订单准交迷局。

鼎捷软件【装备局中局】首期风向局 　　陈红伟专家强调，订单交付是企业的生命线，以苹果产业链上的企业为例，一旦这些企业因为订单无法准时交付而被苹果踢出供应商名单，他们的订单将直接减少70%，营收也将直接减少70%。这对于以苹果订单为生的企业无疑是巨大的灾难。 　　而面对整个行业订单客制化程度越来越高、订单交付周期越来越短的趋势，如何保障订单高效交付，已是装备制造企业必须重视且急需解决的议题。在交付周期中如期或不断缩短交付周期，是装备制造企业共同的追求。订单高效交付，可以毫不夸张的说，就等同于装备制造企业的生命线。

鼎捷软件装备制造资深行业专家陈红伟 　　要解决订单如期或提前交付问题，首先要明白装备企业订单交付为什么这么难。当前装备企业订单交付存在2大趋势。一是定制化需求增加，要想在市场中站稳脚跟，企业必须在已有标准化产品的基础上，生产出满足装备客户个性化需求的定制产品。这导致产品开发周期长、设计变更多、采购重新开发供应商并核价询价、生产过程要全程追溯物料、质量信息版本多，售后确认规格不易等问题，每一环节都产生了更多时间消耗。二是周期变短，客户需配套其下游客户建设进度（尤其对于汽车产线装备、半导体、机床等），而下游产品受市场压力较大，导致产品更新换代周期变短，但本身非标件设备估价周期长，非标件的采购、生产都需要时间，厂外安调验的进度管控要求高、设变多，各部门动态协同困难，严重影响交付周期。

 　　解决订单高效交付问题，须从全局把握整个订单交付的价值链。在【装备局中局】风向局活动中，陈红伟专家介绍了鼎捷结合过往企业服务经验，通过订单价值链诊断，为企业找出影响企业交付的关键路径及路径中的关键瓶颈，“对症下药”制定相应方案。以A客户为例，通过其订单情况分析，以及其交付过程分为设计阶段、采购阶段、制造阶段及安装、调验阶段，找出影响订单交付的关键路径，分析发现采购阶段链路最长，尤其是采购环节的设备板材、换热器、封头以及机电委外的采购天数会直接影响订单交付天数（其中，泵、阀门、仪器仪表等采购周期虽长，但不会影响订单交付天数）。由此可见，通过模块化设计、敏捷供应链规划、解决关键瓶颈，让整个周期缩短，可有效提升订单交付效率。改善订单交付需要从自身订单价值链诊断开始，厘清订单价值链构成，找到关键路径、关键瓶颈，且具体企业会有个体差异，需要具体分析。 　　更多关于鼎捷软件【装备局中局】线上活动，可登录“鼎捷软件”官网或“鼎捷软件”服务号报名参与，或回看过往活动场次精彩内容。