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MES系统生产调度管理功能介绍

2022-11-10 来源:JQRZX |责任编辑:小球球 浏览数:538 全球焊接网

核心提示:  MES系统生产调度是指以操作、订单、批次、批次和工单的形式管理生产单元中的物料流或信息流。当车间发生事件时,单位需要实时处理。该处理必须根据某些约束来执行,并且调度信息根据这些约束的任务安排顺序来执

  MES系统生产调度是指以操作、订单、批次、批次和工单的形式管理生产单元中的物料流或信息流。当车间发生事件时,单位需要实时处理。该处理必须根据某些约束来执行,并且调度信息根据这些约束的任务安排顺序来执行。生产调度可以调整工厂车间的指定计划,处理维修产品和废料,并通过缓冲管理控制每个点的产品数量。

(WMS仓储管理系统)

  尽管许多ERP生产计划都是在系统中制定的,但ERP系统的规划是一个高级规划,不能在每次操作之间安排具体的生产订单。MES系统的生产调度模块可以自动和手动调度生产订单,在每个过程中安排每个订单的具体生产线,并根据仓库管理模块提供的信息进行检查。生产调度后,可以在系统中查询生产调度信息,并根据调度内容安排工作。


  MES系统生产调度业务流程


  1.下载生产调度单


  MES系统从系统中的ERP下载生产订单近一周,并在MES中生成生产订单。在下载过程中,系统根据与工单处理产品对应的标准工艺路径生成当前工单生产的每个操作的信息和每个操作的参数信息。系统提供两种手动和自动模式。手动下载方法将根据手动输入的工单编号手动下载ERP,并将信息写入系统信息中的系统MES。物料的工单状态已准备好生产。当源工单信息的状态不满足下载要求时,系统会提示操作员。自动下载模式:定期扫描ERP系统中的工单信息,并搜索尚未下载的工单。当条件满足时,系统将自动将工单下载到系统中的MES,并将物料工单状态设置为生产就绪状态。


  2.生产调度单录入


  MES允许手动输入非系统ERP订单,在订单和ERP的后续处理中,下载订单的过程和管理是相同的。


  3.生产调度工单维护


  从ERP下载订单以生成MES工单后,仅生成当前订单的工单处理信息,而不考虑某些特殊情况。可以通过工单维护功能调整工单。


  (1)生产调度工单调整有三个方面:一是工单信息,二是工单处理路径,三是具体生产过程控制、质检方法、生产质量预警等参数的设置和调整。


  (2)生产调度工单信息维护主要包括工单编号、加工产品、计划生产数量、计划开始日期、计划完成日期等属性的维护。


  (3)工艺信息维护主要包括产品加工工艺(可添加、插入或删除)。每个过程可以具体设置生产过程所需的控制和质量控制。对于未完成的工单,您可以计划额外生产或提前完成生产的生产数量(修改、增加或减少)。您可以删除或更改尚未开始工作的作业。


  4.生产调度工作单调度


  生产调度安排使调度员能够在计算机系统的帮助下优化每道工序的处理,确保及时交付,并确保生产线的最高利用率。工单安排到每个工序,每个生产线主体进行连续有效的生产。系统提供两个操作模块:自动生产调度和手动生产调度。根据工艺路径、设备生产能力、操作状态和人员配置等因素,自动生产调度自动找到最佳生产调度结果。手动生产调度采用交互式图形界面,操作方便直观。根据产品流程的平台效率、工作规模、转移时间设置等条件,自动计算工单的处理时间,简化了调度员的劳动,提高了生产调度效率。


  5.完成生产调度检查


  根据工单调度确定的每个工单的加工顺序,根据仓库管理系统中各种原材料的当前库存,根据工单的材料清单,逐一预检查每个工单原材料的完整性,并在生产结果图中用颜色区分,使计划能够了解整个生产能力和物料状态,合理安排相关生产活动。


  6.生产调度和生产调度结果的发布


  生产完成后,角色可以通过每个授权职位的结果在系统中查询生产信息,并根据信息安排工作。


  MES系统生产调度的作用


  (1)确保生产过程的顺利运行


  在编制生产计划和生产经营计划时,无论您如何仔细考虑,都无法预测实际生产过程中的变化。在实际生产过程中,情况复杂多变,包括局部和整体;内部和外部;有工艺和设备;有主观因素和客观因素。这些问题将导致被动生产,严重的问题将导致生产过程中断、生产停止和难以完成计划。生产安排是为了及时了解和掌握这些知识。组织相关人员解决这些问题,消除隐患,确保安全生产运行,实现生产计划和生产运行。


  (2)协调关系并执行领导指示


  企业生产深度,联合加工,多层次领导管理。因此,协调上下关系对确保生产过程正常运行具有重要作用。协调能力是进一步调度功能的体现。


  (3)收集生产动态和相关数据


  生产调度不仅要组织生产计划的实现,而且在组织生产的过程中,在工艺、设备、环保、安全、质量、供应、销售和服务等方面存在许多动态情况和许多原始数据,需要及时准确地记录。这是一项重要的基础工作。及时准确地记录这些数据和情况,可以为各级领导和部门及时了解生产、指挥生产提供真实可靠的依据,并可作为有用的数据保存。


  生产计划是组织和实施生产计划的工作。生产调度是基于生产调度的,生产调度是通过生产调度来实现的。生产调度的必要性取决于工业企业生产活动的性质。在现代工业企业中,生产环节多,合作关系复杂,生产连续性强,变化快。如果局部故障或措施未能及时实施,整个生产系统的运行将受到影响。因此,加强生产调度对于及时了解和掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应的对策,缩小差距或恢复正常非常重要。

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