【桥田】纪实 | 《组织管理三板斧》培训活动圆满结束！

2022-12-07 来源：JQRZX |责任编辑：小球球浏览数：1179 全球焊接网

核心提示：　　　　一名优秀的管理者，绝不仅仅是因为个人能力的强大，而是因为他所管理的团队整体能力的强大。一个人能力再强，也干不过一个团队，而个人能力是否能有效的得到传承和复制，才是体现一个管理者优秀与否最直接的

　　一名优秀的管理者，绝不仅仅是因为个人能力的强大，而是因为他所管理的团队整体能力的强大。一个人能力再强，也干不过一个团队，而个人能力是否能有效的得到传承和复制，才是体现一个管理者优秀与否最直接的体现！桥田一直秉承这样的管理理念，非常重视人才孵化，通过各种培训课程，持续不断给团队成员赋能，进行人才复制。

　　在桥田管理团队的翘首期盼中，我们迎来了许林芳老师的《组织管理三板斧》培训活动，课程内容有《管理角色认知》、《懂管理战略》、《搭班子，建团队》和《带队伍，做管理》四门课程，活动持续了三天。

　　讲师简介

　　许林芳：

　　●前阿里巴巴中国事业部大区总经理；

　　●前农夫山泉人力资源总经理；

　　●带领销售团队5年持续蝉联全国第一，被称为阿里“铁娘子”；

　　●10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部100多人；

　　●10年管理咨询和培训生涯；

　　●搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一；

　　●搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张。

　　许林芳老师有许多非常耀眼的头衔，如阿里巴巴B2B大区总经理、农夫山泉人事总经理等。在她以往的职业经历中，她带领团队创造了非常亮眼的成绩，积累了丰富的团队管理经验，在企业团队管理方面具有绝对的话语权！

　　培训开始

　　“赢在路上，现在出发，GO!GO!GO!”，随着一声高亢洪亮的口号响起，为期三天的组织管理培训活动正式拉开帷幕。所有成员都在以空杯的心态，迎接接下来的内容干货。大家都在认真听讲，认真记录，生怕错过每一个细节，仿佛又回到了学生时代。

　　小组PK

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　　中场休息后，主持人宣布，此次培训将以小组为单位进行PK，根据参与培训的成员数量分为四个小组，在答题、总结和分享环节，各小组成员可以抢先进行展示，由许林芳老师确认输出内容的质量进行评分，最终累计得分最高小组的所有成员，将获得由许林芳老师所著并亲笔签名的书籍进行奖励。每个小组有10分钟的时间确定小组名以及口号，同时选举小组长。现场一下就开始热闹起来了，所有人大脑都开始飞速运转，开始头脑风暴。

　　时间到！所有小组成员需在组长的带领下上台喊出小组名和对应的小组口号，并说明其起名缘由。

　　“老Baby们”为了得到老师的认可从而获得更高的分数，可谓是使出了浑身解数，在喊口号的同时还增加了动作展示，不过图四嘛......

　　课间交流

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　　各小组已确定队名及口号，接下来就需要认真听讲，为后面正式PK积累课程中所讲的内容干货了。在许老师讲解的过程中，会抛出一些问题供学员们去思考和解决。同时，大家在听课的过程中有疑问也会主动举手请教，甚至有学员有不同见解时，会挑战讲师，最终讨论过后意见达成了一致。整个培训过程中气氛非常好，绝非死气沉沉的单方面授课。

　　案例分析

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　　许林芳老师所讲的课程内容，是她过去十多年的管理实践经验所积累的成果，是可以复制落地的。正如她本人所言，课程里面提到的管理者易犯的几种错误，都是她在以往的管理过程中全部犯过一遍的错误，然后找到了解决方法，才整理好讲给大家听。所以在课程中提到的案例，都是以前真实发生过的，具有很高的参考、学习价值。每当她抛出一个案例出来的时候，现场马上进入了激烈的讨论中，各小组组长最终整理好组员们的意见上台分享，许老师也会根据各小组输出的答案质量进行评分。话说小编在写到这里的时候都还在想，当时记分员是不是给我们小组漏记了30分......

　　动起来

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　　结束了一节课程以后，因为大家精力的高度集中，身体已显疲惫，我们进入了茶歇时间，现场也精心准备了丰富的水果、零食及各类饮品供大家享用。五分钟过后，机智的主持人为了让大家在接下来的课程中，全身心投入，不错过任任何一个内容节点，准备让大家活动活动筋骨。于是把所有人召集到一起，在“教练”朱总的指引下，我们开始了伸展运动，现场更是有人自发挑战了高难度动作！