在人工智能技术进步的推动下,以及受人口红利下降、人力成本上升影响,全球范围内,智能工厂、工业机器人被越来越广泛地应用于生产中,“机器换人”已经成为制造业转型升级不可避免的潮流趋势。 比尔·盖茨曾预言,机器人将重复个人电脑崛起的道路,成为下一个改变世界的技术。事实上,近年来机器人在全球的迅猛发展似乎正印证着这一预言。10月20日,世界经济论坛的报告显示,到2025年,将有超过8500万个人工工作岗位将被机器取代。 世界经济论坛此次调研涵盖了300家全球规模较大的公司,这些公司在全球范围内共拥有近800万的员工。超过50%接受调研的雇主表示希望加快公司中部分岗位的自动化进程。43%的雇主表示,他们可能由于技术原因裁减岗位。基于数据的人工智能的技术可以帮助企业用各种自动化装置取代人们的各种生产活动,从而提升社会整体发展效率。 近年来在政策和市场的推动下,国内许多企业都在积极布局机器人在各个生产环节的应用,以实现生产线的快速替换,仪器仪表制造行业也不例外。比如威胜集团、川仪股份、天康集团、福建虹润精密仪器等一大批企业通过“机器换人”实现减员增效。 从劳动密集型脱胎换骨,走向智能制造,制造业“机器换人”已成为无法逆转的趋势。这种转变,一方面是对冲工人流失和“招工难”的影响;另一方面是希望提高生产效率和质量以节省成本。 随着智能制造技术的发展和“机器换人”步伐的加快,不少一线工人开始担心“机器换人”会影响自己的“饭碗”。其实,“机器换人”背后,人才的重要性将更加凸显。未来一个时期,单一技能、单一技术的简单岗位会被“消解”,但新的多技能多技术复合型岗位在快速产生。这些新职业岗位的产生速度,甚至可能会超过简单传统岗位的消失速度。 所以说,“机器换人”过程中的“减人”“增人”现象,减的是可重复工种的普工,增的是适配专业的新技术工人,用于对机器人进行编程及维护保养等。现在,很多制造企业喊缺人,其实缺的是技术人员,机器人技师、机器人工程师等技术工人更是“一师难求”。 因此,面对“机器换人”,一线工人不必过分担忧,但需要适当做好准备,尤其是从事重复性工作和教育背景较弱的人员,需要提高风险意识,未雨绸缪。通过企业内部培训或培训机构专业认证培训,学习机器人操作、机器人维护、机器人编程等技术,用新技能武装自己,从传统的蓝领工人转变为指挥机器人的“灰领”工人,才能不被社会所淘汰。2020年初,突如其来的疫情让不少工厂面临着“无人可用”的境地,而一些工厂因为机器人的大量使用,却没有受到很大影响,早早的复工复产,生产秩序稳定。
在人工智能技术进步的推动下,以及受人口红利下降、人力成本上升影响,全球范围内,智能工厂、工业机器人被越来越广泛地应用于生产中,“机器换人”已经成为制造业转型升级不可避免的潮流趋势。 比尔·盖茨曾预言,机器人将重复个人电脑崛起的道路,成为下一个改变世界的技术。事实上,近年来机器人在全球的迅猛发展似乎正印证着这一预言。10月20日,世界经济论坛的报告显示,到2025年,将有超过8500万个人工工作岗位将被机器取代。 世界经济论坛此次调研涵盖了300家全球规模较大的公司,这些公司在全球范围内共拥有近800万的员工。超过50%接受调研的雇主表示希望加快公司中部分岗位的自动化进程。43%的雇主表示,他们可能由于技术原因裁减岗位。基于数据的人工智能的技术可以帮助企业用各种自动化装置取代人们的各种生产活动,从而提升社会整体发展效率。 近年来在政策和市场的推动下,国内许多企业都在积极布局机器人在各个生产环节的应用,以实现生产线的快速替换,仪器仪表制造行业也不例外。比如威胜集团、川仪股份、天康集团、福建虹润精密仪器等一大批企业通过“机器换人”实现减员增效。 从劳动密集型脱胎换骨,走向智能制造,制造业“机器换人”已成为无法逆转的趋势。这种转变,一方面是对冲工人流失和“招工难”的影响;另一方面是希望提高生产效率和质量以节省成本。 随着智能制造技术的发展和“机器换人”步伐的加快,不少一线工人开始担心“机器换人”会影响自己的“饭碗”。其实,“机器换人”背后,人才的重要性将更加凸显。未来一个时期,单一技能、单一技术的简单岗位会被“消解”,但新的多技能多技术复合型岗位在快速产生。这些新职业岗位的产生速度,甚至可能会超过简单传统岗位的消失速度。 所以说,“机器换人”过程中的“减人”“增人”现象,减的是可重复工种的普工,增的是适配专业的新技术工人,用于对机器人进行编程及维护保养等。现在,很多制造企业喊缺人,其实缺的是技术人员,机器人技师、机器人工程师等技术工人更是“一师难求”。 因此,面对“机器换人”,一线工人不必过分担忧,但需要适当做好准备,尤其是从事重复性工作和教育背景较弱的人员,需要提高风险意识,未雨绸缪。通过企业内部培训或培训机构专业认证培训,学习机器人操作、机器人维护、机器人编程等技术,用新技能武装自己,从传统的蓝领工人转变为指挥机器人的“灰领”工人,才能不被社会所淘汰。
在人工智能技术进步的推动下,以及受人口红利下降、人力成本上升影响,全球范围内,智能工厂、工业机器人被越来越广泛地应用于生产中,“机器换人”已经成为制造业转型升级不可避免的潮流趋势。 比尔·盖茨曾预言,机器人将重复个人电脑崛起的道路,成为下一个改变世界的技术。事实上,近年来机器人在全球的迅猛发展似乎正印证着这一预言。10月20日,世界经济论坛的报告显示,到2025年,将有超过8500万个人工工作岗位将被机器取代。 世界经济论坛此次调研涵盖了300家全球规模较大的公司,这些公司在全球范围内共拥有近800万的员工。超过50%接受调研的雇主表示希望加快公司中部分岗位的自动化进程。43%的雇主表示,他们可能由于技术原因裁减岗位。基于数据的人工智能的技术可以帮助企业用各种自动化装置取代人们的各种生产活动,从而提升社会整体发展效率。 近年来在政策和市场的推动下,国内许多企业都在积极布局机器人在各个生产环节的应用,以实现生产线的快速替换,仪器仪表制造行业也不例外。比如威胜集团、川仪股份、天康集团、福建虹润精密仪器等一大批企业通过“机器换人”实现减员增效。 从劳动密集型脱胎换骨,走向智能制造,制造业“机器换人”已成为无法逆转的趋势。这种转变,一方面是对冲工人流失和“招工难”的影响;另一方面是希望提高生产效率和质量以节省成本。 随着智能制造技术的发展和“机器换人”步伐的加快,不少一线工人开始担心“机器换人”会影响自己的“饭碗”。其实,“机器换人”背后,人才的重要性将更加凸显。未来一个时期,单一技能、单一技术的简单岗位会被“消解”,但新的多技能多技术复合型岗位在快速产生。这些新职业岗位的产生速度,甚至可能会超过简单传统岗位的消失速度。 所以说,“机器换人”过程中的“减人”“增人”现象,减的是可重复工种的普工,增的是适配专业的新技术工人,用于对机器人进行编程及维护保养等。现在,很多制造企业喊缺人,其实缺的是技术人员,机器人技师、机器人工程师等技术工人更是“一师难求”。 因此,面对“机器换人”,一线工人不必过分担忧,但需要适当做好准备,尤其是从事重复性工作和教育背景较弱的人员,需要提高风险意识,未雨绸缪。通过企业内部培训或培训机构专业认证培训,学习机器人操作、机器人维护、机器人编程等技术,用新技能武装自己,从传统的蓝领工人转变为指挥机器人的“灰领”工人,才能不被社会所淘汰。
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